繼零售商超之后,阿里與京東線下圈地的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到家居賣場(chǎng)。
2月11日,阿里集團(tuán)與北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“居然之家”)聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作,阿里巴巴及關(guān)聯(lián)投資方將向居然之家投資54.53億元,持有其15%的股份,以此計(jì)算,居然之家的估值達(dá)到364億元。同時(shí),泰康集團(tuán)、加華偉業(yè)、紅杉資本、信中利、九鼎資本、博裕資本、博睿資本等拿下了居然之家21%的股權(quán)。居然之家此次出讓總計(jì)36%的股權(quán),獲得融資130多億元。
作為居然之家的宿敵,截至2月9日收盤,上市不久的美凱龍市值為657億元。值得玩味的是,1月10日,美凱龍宣布,其旗下的互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院將與京東旗下的京東大學(xué)開啟人才交流合作。在業(yè)界看來,在與傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的合作上,阿里集團(tuán)顯然出手更快、更實(shí)。
公開信息顯示,居然之家成立于1999年,目前已發(fā)展成為以家居為主體,以電商、物流為支撐的大型商業(yè)連鎖集團(tuán)公司,連續(xù)多年獲得“北京十大商業(yè)品牌”和“中國(guó)十佳商業(yè)品牌”稱號(hào)。2017年居然之家新開店面63家,截至2017年底,已在全國(guó)開設(shè)223家門店,市場(chǎng)銷售額608億元, 同比增長(zhǎng)30.4%。按照規(guī)劃,居然之家將在2022年之前實(shí)現(xiàn)線上線下完全融合,實(shí)體店數(shù)量超過600家,市場(chǎng)年銷售額超過1000億元。
家居賣場(chǎng)圈地大戰(zhàn)或啟動(dòng)
盡管阿里、京東等電商巨頭在家電、3C、快消等品類上擁有巨大的話語權(quán),但是在家居、家裝領(lǐng)域多年來一直難以有效突破,其重要原因就在于大家居是非標(biāo)品且單價(jià)普遍較高,導(dǎo)致用戶對(duì)于體驗(yàn)的要求也大大增加,很難憑借網(wǎng)上的幾幅圖片就下單。
因此,這也是國(guó)美、蘇寧、家樂福、沃爾瑪、華堂等紛紛關(guān)店之際,居然之家、美凱龍還能繼續(xù)開店的重要原因之一。不過,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)模式的大量痛點(diǎn)也沿襲至今。
對(duì)于馬云掀起的“新零售”大潮而言,家居賣場(chǎng)顯然不應(yīng)是“潮外之地”。據(jù)介紹,根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴將協(xié)助居然之家實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)的全面數(shù)字化升級(jí),通過打通雙方會(huì)員系統(tǒng)以及商品數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者選建材、買家具的場(chǎng)景重構(gòu)和體驗(yàn)升級(jí)。同時(shí),雙方將共同打造云裝修平臺(tái),從裝修設(shè)計(jì)、材料購買和施工管理全鏈路重構(gòu)家裝行業(yè)模式。
阿里集團(tuán)CEO張勇指出,中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正在升級(jí)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這種升級(jí),本身就是“新零售”驅(qū)動(dòng)“新制造”的過程,而家居領(lǐng)域,又是“新制造”極好的試驗(yàn)田。家居消費(fèi)具有自身的獨(dú)特性,客單價(jià)高但相對(duì)低頻;為適應(yīng)不同戶型、不同消費(fèi)需求和偏好的需要,有高度個(gè)性化的空間;可以提供一整套完整解決方案。從某種程度上說,傳統(tǒng)的家居消費(fèi)購買的是產(chǎn)品,而未來的家居消費(fèi),購買的是一個(gè)居家生活的“系統(tǒng)”,這種“系統(tǒng)”正是“新零售”驅(qū)動(dòng)“新制造”的最佳產(chǎn)品。
對(duì)此,有分析人士指出,在“系統(tǒng)”的概念下,家居賣場(chǎng)未來將不再限于“硬裝”、“軟裝”之分,各種黑白家電、智能硬件等也是這個(gè)系統(tǒng)的重要組成部分,未來,居然之家很有可能提供的是一整套居家生活解決方案。
值得一提的是,國(guó)美此前已經(jīng)開始向家居進(jìn)軍,推出“家·生活”的概念,其戰(zhàn)略目標(biāo)也轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹译�、家居、家裝一體化”�！拔磥韮煞N業(yè)態(tài)或互相逆襲、融合,不再有家居賣場(chǎng)和家電賣場(chǎng)之分。在這種情況下,面積較大的家居賣場(chǎng),騰挪發(fā)揮的空間會(huì)更大”,上述分析人士預(yù)計(jì)。
阿里新零售如水銀瀉地
此次入股居然之家之后,阿里集團(tuán)自2016年全面啟動(dòng)新零售戰(zhàn)略以來,其觸角已經(jīng)覆蓋家電數(shù)碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食和家裝家居。
值得一提的,對(duì)于與家居同樣“水很深”的汽車市場(chǎng),阿里也展現(xiàn)出比以往更大的決心。去年年底,阿里領(lǐng)投大搜車3.35億美元E輪融資。公開信息顯示,大搜車目前業(yè)務(wù)涉及新車、二手車及汽車金融等。而在業(yè)界看來,在瓜子、優(yōu)信、人人車等激戰(zhàn)正酣的汽車電商市場(chǎng),阿里也的確需要有一家勢(shì)力代表。
獲得阿里背書的大搜車隨即展開了合縱連橫。2月5日,大搜車宣布聯(lián)合車易拍進(jìn)軍二手車C2B市場(chǎng)。日前,又有消息稱,大搜車擬并購運(yùn)車管家。公開信息顯示,運(yùn)車管家目前已整合中國(guó)50%的大板車運(yùn)力、30%的小板車運(yùn)力,與70%的汽車整車物流企業(yè)建立了合作關(guān)系,自建并投入運(yùn)營(yíng)了近30個(gè)汽車整車前置倉。在業(yè)界看來,自帶流量的汽車電商,未來如果能把倉儲(chǔ)物流這一環(huán)節(jié)打通,傳統(tǒng)的4S店模式也將進(jìn)入倒計(jì)時(shí)了。
在大舉通過投資方式布局低頻業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)于自營(yíng)的高頻業(yè)務(wù),阿里對(duì)于京東的“挑釁”也越來越不掩飾。
日前,盒馬鮮生的北京亦莊2店開始試營(yíng)業(yè),其與位于城鄉(xiāng)世紀(jì)廣場(chǎng)的亦莊1店的距離僅3公里,在配送范圍上存在很多重疊,而目前盒馬生鮮在北京僅有6家門店。對(duì)此,盒馬鮮生相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱:“這邊聚集了大批高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商等企業(yè),消費(fèi)能力和用戶需求是很旺盛的,所以我們布局了亦莊2店,為的就是更好的服務(wù)亦莊居民,讓大家過上一個(gè)新零售的春節(jié)”。
值得一提的是,京東總部就在亦莊,很多京東員工也居住于此。而在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商企業(yè)最密集的中關(guān)村地區(qū),盒馬鮮生尚未開店。不過,阿里、京東都曾表示,2018年旗下的生鮮超市將覆蓋全北京。 |
