以外媒關(guān)注的老鋪黃金為例，其在高端珠寶領(lǐng)域突圍，打破了黃金按克重定價(jià)的行業(yè)傳統(tǒng)，憑借“中華文化賦能+宮廷古法技藝”的營(yíng)銷思路，開創(chuàng)了“國(guó)奢”品牌“一口價(jià)”的模式，也搭上了奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)從箱包向珠寶的轉(zhuǎn)向潮流，算是既得天時(shí)，也占了地利。而另一受外媒關(guān)注的品牌毛戈平則主打美妝，號(hào)稱以“東方骨相美學(xué)”為核心，將中國(guó)戲曲妝容技法融入產(chǎn)品。其中，“光影塑顏高光粉膏”的毛利率高達(dá)84.4%，實(shí)打?qū)嵉貙⒐适屡c定位轉(zhuǎn)化成了收益。此外，該品牌還通過(guò)化妝師直播教學(xué)等場(chǎng)景化營(yíng)銷收獲了一批國(guó)內(nèi)外粉絲，而其實(shí)際質(zhì)量與相對(duì)高的性價(jià)比，也證明了國(guó)產(chǎn)奢侈品在專業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力不輸國(guó)際大牌。

從消費(fèi)端看，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變?yōu)楸就疗放铺峁┝送寥�。中�?guó)消費(fèi)者經(jīng)歷了從“羊群效應(yīng)”（追捧大品牌、同質(zhì)化消費(fèi)）到“越漲越買”（被價(jià)格泡沫裹挾），再到“貨真價(jià)實(shí)”（關(guān)注創(chuàng)意、工藝、文化價(jià)值）的認(rèn)知升級(jí)。如今，中國(guó)消費(fèi)者更看重品牌的真實(shí)價(jià)值，更強(qiáng)的文化自信和認(rèn)同也令他們更青睞帶有中國(guó)元素的奢侈品。本土品牌就此成為消費(fèi)者價(jià)值主張的載體。

對(duì)全球行業(yè)而言，中國(guó)奢侈品牌的崛起為行業(yè)創(chuàng)新注入動(dòng)力。當(dāng)前全球奢侈品市場(chǎng)增速放緩，頭部品牌面臨產(chǎn)品創(chuàng)新乏力、文化融合不足等問(wèn)題，屢屢被爆出文化挪用甚至文化剽竊，典型的例如意大利奢侈品牌 Fendi與韓國(guó)手工藝人合作推出一款聯(lián)名包，使用了類似中國(guó)結(jié)的編織工藝，但在品牌宣傳中卻稱其為“韓國(guó)傳統(tǒng)工藝”，受到口誅筆伐。類似的還有此前的Dior“馬面裙”事件。

面對(duì)困境，各品牌管理層與創(chuàng)意總監(jiān)更迭頻繁，卻拿不出真正能夠破局的方案。面對(duì)“國(guó)奢”品牌的成功，全球奢侈品行業(yè)不應(yīng)戴著敵視的有色眼鏡，而應(yīng)喚醒對(duì)“創(chuàng)新本質(zhì)”的反思 ：直面市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，努力響應(yīng)平替經(jīng)濟(jì)、二奢經(jīng)濟(jì)、國(guó)潮經(jīng)濟(jì)等新趨勢(shì)。崛起的“國(guó)奢”品牌提供了“非舊世界”的發(fā)展范式，證明奢侈品牌既是歷史積淀的產(chǎn)物，更是文化創(chuàng)新的載體，推動(dòng)行業(yè)從單一西方敘事轉(zhuǎn)向多元文化表達(dá)。例如，某國(guó)際奢侈品牌設(shè)立“東方美學(xué)實(shí)驗(yàn)室”、研發(fā)中式香氛與養(yǎng)膚科技等，加速中國(guó)市場(chǎng)的文化適配，可見本土品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)正倒逼全球行業(yè)升級(jí)。

回顧歷史，全球頂級(jí)奢侈品牌最初大多起步于家族小企業(yè)，今天的中國(guó)高端品牌同樣值得期待。作為全球重要消費(fèi)市場(chǎng)，只有扎根本土文化、深諳消費(fèi)者需求的創(chuàng)新，才能贏得持久的品牌忠誠(chéng)。“國(guó)奢”品牌的崛起，不僅是“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的躍遷，更是以文化多樣性、創(chuàng)新活力和良性競(jìng)爭(zhēng)，為全球奢侈品市場(chǎng)開辟新路徑的偉大探索與示范。未來(lái)，只有兼具本土文化底蘊(yùn)與全球視野的品牌，才能引領(lǐng)奢侈品行業(yè)的新方向。（作者是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)奢侈品研究中心主任）